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河南中建水电公司狠抓管理创效益

本文摘要:河南中建水电工程有限公司将弘扬“诚信、高效、缜密”的企业精神,全面深入开展“管理创效、经营创效、技术创效”活动。该公司明确提出在企业发展经营方面要向管理要效益。该公司把施工质量、提升工作积极性作为管理创效的重头戏,完善和完备各项工作制度,并认为了管理在工作中起着最重要起到的口号;并认为经营的方法也是企业生产的效益来源;该公司采行了实施节约奖励,降低成本,提高产量,有效地掌控了材料消耗和非生产费用开支,构建了效益的最大化。

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河南中建水电工程有限公司将弘扬“诚信、高效、缜密”的企业精神,全面深入开展“管理创效、经营创效、技术创效”活动。该公司明确提出在企业发展经营方面要向管理要效益。该公司把施工质量、提升工作积极性作为管理创效的重头戏,完善和完备各项工作制度,并认为了管理在工作中起着最重要起到的口号;并认为经营的方法也是企业生产的效益来源;该公司采行了实施节约奖励,降低成本,提高产量,有效地掌控了材料消耗和非生产费用开支,构建了效益的最大化。

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同时该公司也明确提出了向新技术要效益,该公司把技术变革作为提高效益的助推器,大大优化工程施工方法,提升施工进度,增大技术管理和科技兴企力度,全面提高了技术创新创效水平。


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